Até que ponto quem trabalha aqui acredita na empresa?
Como a cultura organizacional, a liderança e a comunicação influenciam a confiança das pessoas? Silse Martell analisa a coerência entre promessa e experiência.
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O ambiente corporativo vem mudando rapidamente nos últimos anos, e isso impacta um dos maiores desafios das empresas atualmente: engajar pessoas colaboradoras. Se você tem percebido esse desafio no seu time, saiba que não está só. Vários fatores contribuem para que engajar pessoas seja mais complexo

Pergunta difícil, não? A resposta é menos óbvia do que parece. Afinal, continuamos promovendo pessoas que não sabem se comunicar. E aqui vai a má notícia: se nada for feito, essa habilidade não melhora com o tempo. Pesquisas de Stanford, MIT e Forbes mostram um

Entenda por que a área de aquisição de talentos da sua empresa precisa cuidar também de quem não avança na seleção. Quando a gente fala em Employer Branding, pensamos em atrair os talentos certos, além de promover uma boa experiência de trabalho para que colaboradores

Até pouco tempo atrás, o mercado brasileiro pensava em Employer Branding apenas quando se falava em atração de talentos. Claro que ele é fundamental para atrair pessoas: uma marca empregadora forte pode diminuir 43% do custo de contratação, segundo a Wonderful Workplace. Agora, quanto mais

Toda empresa tem marca empregadora — mesmo que não conte com uma área dedicada a isso. Basta perguntar a uma pessoa colaboradora como é trabalhar em uma empresa que você vai saber um pouco de sua marca empregadora. Claro que as percepções podem ser bastante distintas,

Reunimos 10 orientações para estruturar iniciativa de colaboradores como influenciadores. Chame como quiser: employee influencers, pessoas embaixadoras ou influenciadoras internas. Esse grupo poderoso ajuda a promover ativamente a marca e a experiência de trabalho da empresa nas redes sociais, entre os amigos e até dentro