A ClickBus atravessava um período de amadurecimento e transformação. A estratégia e a cultura já estavam definidas, mas ainda não se traduziam claramente na forma como a empresa se apresentava aos talentos. O desafio era construir uma proposta de valor capaz de comunicar os atributos da ClickBus como empregadora e apoiar sua diferenciação em um mercado competitivo.
A ClickBus atravessava um período de amadurecimento e transformação. A estratégia e a cultura já estavam definidas, mas ainda não se traduziam claramente na forma como a empresa se apresentava aos talentos. O desafio era construir uma proposta de valor capaz de comunicar os atributos da ClickBus como empregadora e apoiar sua diferenciação em um mercado competitivo.
O trabalho começou com entrevistas e workshops com lideranças e talentos. A partir dessas conversas, identificamos os elementos mais relevantes da experiência na empresa e estruturamos os pilares de sua proposta de valor ao empregado.
Em seguida, desenvolvemos a narrativa, a identidade e as diretrizes para aplicar o EVP nos diferentes momentos da jornada dos talentos.
A ClickBus passou a contar com um EVP estruturado e uma narrativa própria para comunicar sua proposta como empregadora. O trabalho estabeleceu uma referência para orientar a comunicação da marca empregadora e apoiar iniciativas de atração e relacionamento com talentos.
