KPIs e Métricas

Publicado em

outubro 21, 2026

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O resultado da comunicação estratégica deve ser a construção de autoridade de marca: a capacidade de uma organização conquistar relevância e credibilidade suficientes para influenciar percepções e escolhas.

A Smart mede os sinais comunicacionais que constroem essa capacidade. Demonstramos aquilo que a comunicação pode, de fato, transformar.

Duas dimensões de autoridade

Autoridade na Conversa

A presença, a proeminência e a legitimidade da marca no ambiente público.

Autoridade Algorítmica

A capacidade da marca de ser encontrada, compreendida, citada e recomendada por mecanismos de busca e sistemas de inteligência artificial.

Seis KPIs que cabem na rotina

Uma metodologia proprietária que conecta mídia, posicionamento, validação independente e presença em sistemas de inteligência artificial.

KPI 1 · Autoridade na Conversa

Presença relevante

Mostra a participação da marca nas conversas prioritárias.

Menções qualificadas da marca em relação às menções qualificadas dos concorrentes.

KPI 2 · Autoridade na Conversa

Posicionamento estratégico

Avalia a associação da marca aos temas e mensagens que sustentam seu posicionamento.

Itens com ao menos uma associação prioritária entre as mensagens relevantes da marca.

KPI 3 · Autoridade na Conversa

Validação independente

Identifica sinais de legitimidade editorial ou de terceiros nos temas relevantes para a marca.

KPI 4 · Autoridade Algorítmica

Visibilidade em IA

Mostra se a marca aparece quando uma pergunta relevante é feita.

Respostas que mencionam a marca entre todas as execuções válidas.

KPI 5 · Autoridade Algorítmica

Compreensão em IA

Avalia se os sistemas descrevem a marca corretamente e a associam aos temas desejados.

Menções corretas com associação prioritária entre as respostas que mencionam a marca.

KPI 6 · Autoridade Algorítmica

Citação e recomendação

Verifica quais fontes sustentam as respostas e se a marca aparece entre as escolhas recomendadas.

Cadência de mensuração

Mensal

Atualizamos os KPIs e definimos ações táticas.

Trimestral

Lemos tendências e discutimos suas implicações.

Semestral

Revisamos concorrentes, fontes, critérios e metas.

Os três primeiros meses formam o baseline. Depois, definimos metas por KPI de acordo com o contexto da organização.

Mensuração que orienta decisões

O relatório mostra o resultado atual, o baseline, a tendência e uma leitura objetiva para cada KPI. A análise responde a três perguntas: o que mudou, por que pode ter mudado e o que faremos agora.

Se a sua empresa ainda mede comunicação apenas por volume, fale com a gente →