Não vai ter jeito. Se você é responsável por PR e/ou Comunicação, treinar as máquinas de IA para falarem sobre sua marca de forma favorável virou uma obrigação sua. Mas relaxa, isso não é uma coisa ruim. Aqui você vai entender como construir autoridade algorítmica.
Nenhuma empresa opera no vácuo. Todo negócio, independentemente do setor, está inserido em um ambiente onde a volatilidade não vem apenas da economia, mas também, e cada vez mais, da legislação. O maior risco para as organizações não é a existência de normas, mas a
Com tanto hype em volta do tema IA, surge a pergunta: ainda faz sentido ter assessoria de imprensa para aumentar alcance e visibilidade na mídia regularmente? A resposta é inquestionavelmente SIM, e mais que nunca. Em um mundo movido a IA, LLMs (Large Language Model
A área de Sustentabilidade da Smart apresenta o COP30 Insights, um relatório exclusivo desenvolvido a partir do monitoramento das negociações e dos resultados da conferência em Belém. Transformando os desdobramentos do “Pacote de Belém” em inteligência aplicada, o documento identifica oportunidades concretas e pontos de
O ambiente corporativo vem mudando rapidamente nos últimos anos, e isso impacta um dos maiores desafios das empresas atualmente: engajar pessoas colaboradoras. Se você tem percebido esse desafio no seu time, saiba que não está só. Vários fatores contribuem para que engajar pessoas seja mais complexo
A SmartPR agora é Smart. A agência de assessoria de imprensa e comunicação estratégica com mais de 23 anos mudou, ao mesmo tempo, nome e marca em junho de 2025. O rebranding ocorreu logo após a integração das empresas SmartPR, TalentComms e Trivas Growth. Nosso
Reunimos neste guia termos e expressões para você fazer a gestão da sua marca empregadora. Como ajudar a sua empresa a atrair, reter e engajar os talentos que ela precisa para fazer a estratégia acontecer? O trabalho de gestão da marca empregadora — ou Employer
Uma crise é muitas vezes resultado de questões fora do nosso controle e, por isso, frequentemente inevitável. No entanto, enquanto a crise pode sempre acontecer, a falta de preparo é opcional. Toda organização deve estar preparada para gerenciar crises que possam trazer riscos à sua
Pergunta difícil, não? A resposta é menos óbvia do que parece. Afinal, continuamos promovendo pessoas que não sabem se comunicar. E aqui vai a má notícia: se nada for feito, essa habilidade não melhora com o tempo. Pesquisas de Stanford, MIT e Forbes mostram um
