O ambiente corporativo vem mudando rapidamente nos últimos anos, e isso impacta um dos maiores desafios das empresas atualmente: engajar pessoas colaboradoras. Se você tem percebido esse desafio no seu time, saiba que não está só. Vários fatores contribuem para que engajar pessoas seja mais complexo
A SmartPR agora é Smart. A agência de assessoria de imprensa e comunicação estratégica com mais de 23 anos mudou, ao mesmo tempo, nome e marca em junho de 2025. O rebranding ocorreu logo após a integração das empresas SmartPR, TalentComms e Trivas Growth. Nosso
Reunimos neste guia termos e expressões para você fazer a gestão da sua marca empregadora. Como ajudar a sua empresa a atrair, reter e engajar os talentos que ela precisa para fazer a estratégia acontecer? O trabalho de gestão da marca empregadora — ou Employer
Uma crise é muitas vezes resultado de questões fora do nosso controle e, por isso, frequentemente inevitável. No entanto, enquanto a crise pode sempre acontecer, a falta de preparo é opcional. Toda organização deve estar preparada para gerenciar crises que possam trazer riscos à sua
Pergunta difícil, não? A resposta é menos óbvia do que parece. Afinal, continuamos promovendo pessoas que não sabem se comunicar. E aqui vai a má notícia: se nada for feito, essa habilidade não melhora com o tempo. Pesquisas de Stanford, MIT e Forbes mostram um
Hoje, quem entra no Linkedin percebe rapidamente que a plataforma deixou de ser apenas um banco de currículos. Ela se tornou um espaço estratégico para marketing corporativo e construção de marca, onde clientes, compradores B2B, investidores e talentos de alto nível avaliam empresas e formam
O ambiente corporativo vem mudando rapidamente nos últimos anos, e isso impacta diretamente um dos maiores desafios do mundo corporativo hoje: engajamento. Se você tem percebido esse desafio na sua empresa, a solução passa por desenvolver a capacidade de comunicação dos gestores de pessoas. A
O ano de 2020 foi marcado pela ascensão de uma ameaça invisível, capaz de atravessar fronteiras e se multiplicar em velocidade assustadora, deixando um rastro de medo e incerteza. À primeira vista, parece a história do coronavírus, certo? Na verdade, essa é a história da
Vivemos em uma era de transformações constantes. Fusões e aquisições, implementação de novas tecnologias, adoção de metodologias ágeis – as organizações precisam se reinventar continuamente para se manterem relevantes. Nesse cenário, a gestão de mudanças deixou de ser um diferencial para se tornar uma competência
